Desarrollador Scrum Certificado

Baged Scrum Developer Certified

Scrum Developer Certified (SDC®) es una certificación de nivel inicial.

El objetivo de esta certificación es garantizar que los miembros del equipo Scrum sepan lo suficiente para contribuir de manera efectiva durante el desarrollo del proyecto Scrum. 

El costo del curso incluye el costo del examen de certificación. Los participantes recibirán el certificado de “Scrum Developer Certified” de SCRUMstudy™ al aprobar el examen.

A quienes está dirigida:

Es muy recomendable para todos aquellos que trabajan en una empresa integrando ya el equipo Scrum (equipo de desarrollo) o para cualquier persona que interactúe con uno. También es muy útil para aquellos que estén interesados ​​en comprender los conceptos básicos de Scrum y cómo se puede utilizar este método de manera eficaz.

Requisitos previos

No existe ningún requisito previo formal para esta certificación. Sin embargo, es preferible completar la certificación Scrum Fundamental Certified (SFC™) antes de solicitar la certificación Scrum Developer. 

Qué incluye

  • Vídeos de alta calidad, guías de estudio, exámenes de capítulos y casos prácticos, todo en línea y adaptable al ritmo que el estudiante necesite.
  • Capacitación práctica de alta calidad con juegos de roles y casos prácticos.
  • La tarifa del curso incluye la tarifa del examen de certificación.

Nosotros te acompañamos.

Recuerda que Agile América te acompaña durante todo el proceso del curso en lo que necesites, mediante nuestras redes sociales y especialmente Discord, para resolver todas tus dudas y consultas.

Contenido del curso

 

Modulo 1: Introducción

  • Descripción general de Scrum
  • Principios de Scrum
  • Aspectos de Scrum
  • Procesos de Scrum
  • Resumen de Scrum
  • Ventajas de Scrum   

 

Modulo 2: Roles de Scrum

  • Roles principales
  • Roles no principales
  • Dueño del producto
  • Scrum Master
  • Equipo Scrum

 

Modulo 3: Justificación empresarial

  • Responsabilidades de los roles de Scrum en la justificación empresarial
  • Factores utilizados para determinar la justificación empresarial
  • Técnicas de evaluación de la justificación empresarial
  • Herramientas para planificar el valor
  • Justificación del valor continuo
  • Resumen de responsabilidades

 

Modulo 4: Calidad

  • Definición de calidad
  • Criterios de aceptación y la lista de pendientes priorizada del producto
  • Gestión de la calidad en Scrum
  • Planificación de la calidad
  • Integración continua y ritmo sostenible
  • Control de calidad y garantía de calidad
  • Resumen de responsabilidades

 

Modulo 5: Cambio

  • Solicitudes de cambio aprobadas y no aprobadas
  • Cambio en Scrum
  • Equilibrar la flexibilidad y la estabilidad
  • Lograr la flexibilidad
  • Cambios en un sprint
  • Impacto del cambio esperado en la duración del sprint
  • Gestión de cambios a través de la refinación del backlog de producto priorizado
  • Gestión de cambios durante la demostración y validación del sprint

Modulo 6: Riesgo

  • ¿Qué es el riesgo?
  • Riesgos y problemas
  • Procedimiento de gestión de riesgos
  • Identificación de riesgos
  • Evaluación de riesgos
  • Técnicas de evaluación de riesgos:
  • Mitigación de riesgos
  • Comunicación de riesgos
  • Minimización de riesgos mediante Scrum
  • Resumen de responsabilidades

 

Modulo 7: Introducción a las fases del proyecto Scrum

  • Iniciar
  • Planificar y estimar
  • Implementar
  • Revisar y hacer retrospectiva
  • Lanzamiento

 

Modulo 8: Fase de inicio

  • Proceso 1: Crear la visión del proyecto
  • Proceso 2: Identificar al Scrum Master y a las partes interesadas del negocio
  • Proceso 3: Formar el equipo Scrum
  • Proceso 4: Desarrollar epopeyas
  • Proceso 5: Crear la lista de pendientes del producto priorizada
  • Proceso 6: Realizar la planificación del lanzamiento

 

Modulo 9: Fase de planificación y estimación

  • Proceso 1: Crear historias de usuario
  • Proceso 2: Estimar historias de usuario
  • Proceso 3: Comprometer historias de usuario
  • Proceso 4: Identificar tareas
  • Proceso 5: Estimar tareas
  • Proceso 6: Actualizar el backlog del sprint

 

Modulo 10: Fase de implementación

  • Proceso 1: Crear entregables
  • Proceso 2: Realizar una puesta en marcha diaria
  • Proceso 3: Refinar el backlog del producto priorizado

 

Modulo 11: Fase de revisión y retrospectiva

  • Proceso 1: Demostrar y validar el sprint
  • Proceso 2: Retrospectiva del sprint

 

Modulo 12: Fase de lanzamiento

  • Proceso 1: Enviar entregables
  • Proceso 2: Retrospectiva del lanzamiento

Formato del examen

  • Opción múltiple
  • 75 preguntas por examen
  • Sin puntos negativos por respuestas incorrectas
  • Duración de 90 minutos
  • Examen en línea supervisado

Precio: $200 USD (Incluye examen final)

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